Bwyta’n olaf a Dysgu enwau: Meithrin Cyd-barch mewn Staffio

Mae amseroedd wedi newid

Mae’r dyddiau o wneud yn ddall wedi hen fynd, fel y gofynnodd eich pennaeth/athro/rhiant i chi, ac i mi, ni ellir ystyried hynny’n ddim byd heblaw positif. Bellach mae angen i bobl deimlo eu bod yn cael eu parchu a’u gwerthfawrogi. Mae hyn yn galluogi staff i wybod bod y cyfarwyddiadau a roddir iddynt yn deg. Yn fy amser yn rheoli pobl rwyf bob amser wedi bod yn ymwybodol o’r hyn y mae fy staff neu gydweithwyr yn ei gyfrannu. Hebddynt, nid oes unrhyw waith, dim swydd a dim gwasanaeth. Mae hyn yn gwneud lles a hapusrwydd staff yn un o’n nodau pwysicaf.

Deall Gwerth

Rwyf wedi bod yn ffodus yn ystod fy nghyfnod fel rheolwr a chyfarwyddwr i fod wedi gweithio gyda phobl wych. Rwy’n ystyried llawer ohonynt yn ffrindiau. Mae deall y gwerth y mae’r bobl o’ch cwmpas yn ei ddarparu bob amser wedi bod o’r pwys mwyaf i mi. Mae hyn yn parhau nawr fel un o berchnogion Staffio a Digwyddiadau Llychlynnaidd. Heb fy nhîm a staff, dim ond dyn ydw i, yn sefyll ar far, yn methu â darparu hyd yn oed y gwasanaethau mwyaf sylfaenol. Hebddynt ni all ein cwmni hyd yn oed fodoli.

Er mwyn sicrhau bod ein staff yn deall eu gwerth mae nifer o gredoau craidd yr wyf i a’r cwmni yn eu priodoli iddynt.

Tâl Teg

Mae ein holl staff yn cael eu talu ymhell uwchlaw’r cyflog byw ac yn cael eu talu’r un fath waeth beth fo’u hoedran. Nid oes unrhyw reswm i berson ifanc 18 oed gael ei dalu llai nag eraill wrth gyflawni’r un rôl. Ac fel y dywed y dywediad: isafswm cyflog, isafswm ymdrech.

Lles Staff

Rydym yn sicrhau bod yr holl staff yn cael eu bwydo yn ystod eu sifftiau ac yn cael yr egwyliau cywir. Un o fy mholisïau personol yw na fyddaf yn bwyta nes bod fy holl staff wedi gwneud hynny. Nid oes lle yn ein diwydiant i drin pobl fel peiriannau a fydd yn gweithio heb orffwys na bwyd. Mae gweithio yn y math hwn o amgylchedd yn rheswm allweddol pam yr aeth Jess a minnau i fusnes i ni ein hunain.

Dysgu enwau

Drwy gydol fy ngyrfa fel rheolwr bar, rwyf bob amser wedi rhoi blaenoriaeth uchel i wybod enwau’r staff ar fy mar. Mae hyn wedi dod yn bwysicach fyth i mi gan fod gennyf bobl yr wyf yn eu cyflogi’n uniongyrchol. Er y gall fod yn her i ddysgu mwy na 100 o enwau mewn digwyddiad, teimlaf fod yr ystum syml hwn yn atgoffa fy nghydweithwyr fy mod yn gwerthfawrogi eu gwaith caled. Ymhellach i hyn, mae Jess a minnau’n cwblhau pob cyfweliad staff yn bersonol i wneud yn siŵr ein bod yn adnabod pawb sy’n gweithio i ni ac yn arddangos ein logo.

Cofio eich sefyllfa

Er y gallai profiad a chyfle fod wedi’ch rhoi yn y sefyllfa o fod yn fos ar rywun, nid yw hynny’n golygu eich bod yn well nag unrhyw un. Wrth gwrs, mae gwneud yr hyn sy’n ofynnol gan eich rheolwr yn bwysig, yn enwedig o ran diogelwch y cyhoedd a thrwyddedu. Fodd bynnag, canfyddwn fod parch a gwerthfawrogiad o’r ddwy ochr yn mynd ymhellach o lawer i sicrhau bod y gwaith yn cael ei wneud yn iawn. Disgwylir i bob un o’n rheolwyr weithio ar y cyd ac yn deg gyda’u timau bar.

Os ydych chi’n teimlo’r un peth am les staff, yna ewch i’n gwefan www.vikingstaffingandevents.co.uk i gael rhagor o wybodaeth a ffyrdd o gysylltu.

Lloniannau

Matt y Llychlynwr